Två faktorer är troligen viktigare för ett bra projektresultat än alla andra
tillsammans. Utan goda kunskaper i arkitektur är det stor risk att projektet
åtminstone delvis skjuter bredvid målet och inte åstadkommer de lösningar
verksamheten behöver. Utan goda kunskaper i hur arkitektur skall implementeras
blir omvägarna många och projektet dyrare. Vi på Sundblad & Sundblad kan hjälpa
dig att träffa målet oftare och att ta de rakaste vägarna dit.
Vi kan komma ut till ditt projekt och göra små kostnadseffektiva stödinsatser för att bidra till att dina medarbetare kommer mera rätt i arkitekturen än de skulle ha gjort utan dessa insatser. Vi kan till exempel:
- bidra till en mer effektiv kommunikation mellan verksamhet och IT
- bidra till en mjukvaruarkitektur som är bättre anpassad till verksamhetens arkitektur och därför framöver blir lättare att anpassa till förändringar i verksamheten och till nya uppdrag för ingående tjänster (en arkitektur för organisk tillväxt)
- bidra till en bättre dokumentation och kommunikation av lösningens arkitektur till dess olika intressenter, så att eventuell oro för projektets resultat mildras, så att det klimat projektet verkar i därför blir mildare, och kanske framför allt så att eventuella missförstånd mellan verksamhet och IT upptäcks tidigare och därför blir lättare och billigare att åtgärda
- bidra till en bättre strukturerad och därmed mer strömlinjeformad implementering av arkitekturen, och därmed till att den blir mer underhållsvänlig och utvecklingsbar
- kort sagt bidra till ett bättre projektresultat till lägre kostnad
Vi är beredda att diskutera alla upplägg, men en bra idé kan vara att utgå från
den här modellen:
- Ett inledande möte för att sätta oss in i projektets uppdrag, mål, kravbild
och restriktioner, för att fastställa vårt uppdrag, och för att åstadkomma en
grov plan för våra insatser. En dag bör avsättas för denna aktivitet.
- En informell informations- och utbildningsdag där målet är att åstadkomma en
gemensam kunskaps- och inriktningsplattform för projektets deltagare på
verksamhets- och IT-sidorna, och för att ge en samlad bild av vad som krävs av
respektive sida för att IT-sidan skall kunna åstadkomma resultat som kommer att
uppskattas av verksamhetssidan.
- Regelbundna endagsaktiviteter med den frekvens som bedöms ge det bästa
utbytet av kostnaden för dessa aktiviteter. Frekvensen kan vara en gång i
veckan, en gång varannan vecka, eller en gång i månaden, förslagsvis med högre
frekvens i början av projektet och minskande frekvens efter att aktiviteterna
givit resultat. Typiska inslag i dessa aktiviteter är hjälp till lösning av
specifika problem och frågeställningar, informella korta utbildningsinsatser som
projektmedlemmarna bedömer vara av värde, genomgång av uppnådda resultat etc.
Efter överenskommelse och omfattning.
Anmäl intresse för stöd till ditt projekt i formuläret nedan. Beskriv gärna i
kommentarrutan vad det är för slag av projekt, tidsaspekter och annat som du
bedömer kan vara av intresse för oss.
|
|
|
|
|
|
|